Góc Nhìn 89BET: Arteta: Chúng tôi chưa từng tính cho Dowman đi mượn, chúng tôi sẽ đánh giá nửa năm một lần rồi quyết định

Góc Nhìn 89BET: Arteta: Chúng tôi chưa từng tính cho Dowman đi mượn, chúng tôi sẽ đánh giá nửa năm một lần rồi quyết định

Vòng 5 Premier League, Arsenal sẽ làm khách trước Brighton. Phần nội dung tạm thời bảo mật trong buổi họp báo trước trận của HLV Arteta đã được công bố sau khi hết thời gian cấm phát ngôn.

Khi ông vừa tiếp quản đội, trong đội hình vẫn còn vài cầu thủ từng là đồng đội của ông. Còn bây giờ, trong đội có những cầu thủ trẻ như Max (Dowman) và Malie (Salmon), tuổi của họ gần như có thể làm con ông. Mô hình quan hệ này rõ ràng rất khác. Với tư cách HLV, ở tầng quản lý nhân sự ông xử lý hai kiểu quan hệ này thế nào?

Ông muốn nói phía trước hay phía sau? Hay cả hai?

Ảnh

Cả hai. Sự tương phản đó với ông cũng là một bài kiểm tra, đúng không?

Đúng, đây quả thực là một bài kiểm tra, đặc biệt với một số cầu thủ trong số đó, vì tôi từng có mối quan hệ rất, rất thân thiết với họ. Tôi cố đối xử theo cách rất tự nhiên. Nhưng thực ra không dễ làm được hoàn toàn tự nhiên, dù bạn cố khiến nó trông tự nhiên, vì bạn có tình cảm cá nhân sâu sắc với người đó. Tôi cố hết sức thành thật, vạch rõ ranh giới về kỳ vọng của nhau và vai trò mới mà mỗi bên đảm nhận. Nhưng điều đó chỉ giới hạn ở nơi làm việc, khi chúng tôi bàn về trận đấu và quyết định chiến thuật thì như vậy; còn mặt kia, tức tầng sống cá nhân, mối quan hệ với nhau hoàn toàn có thể giữ rất giống quá khứ.

Còn khi đối diện những cầu thủ trẻ tuổi xấp xỉ con trai tôi, đó lại là một trách nhiệm khác. Vì bạn từng trải qua giai đoạn đó, bạn hiểu điều đó nghĩa là gì, bạn cũng có thể đứng ở góc độ người cha để nghĩ và cân nhắc nên nói gì với họ. Điều này bạn mãi không thể xem nhẹ, vì vô số giờ bạn ở cùng họ, cách bạn dùng từ, con đường bạn giao tiếp với họ, đều là một phần giáo dục trưởng thành của họ.

Đồng thời, còn phải xây sợi dây tốt với môi trường trưởng thành của họ, đặc biệt giữ liên lạc với cha mẹ họ, hiểu kỳ vọng của họ với chúng tôi, đồng thời cũng làm rõ yêu cầu của chúng tôi với cầu thủ. Như vậy mọi người mới cùng một hướng, cùng một lực, bảo đảm cầu thủ nhận được thông tin rõ ràng, sự hỗ trợ đủ, nhưng đồng thời cũng phải đối diện yêu cầu vừa đúng mức. Vì cậu ấy đã đến đội một, phải đạt yêu cầu đội một trên mọi mặt, ở nhiều khía cạnh bạn không thể đối xử đặc biệt.

Mùa trước với một số cầu thủ trẻ, việc quản lý này thậm chí còn kéo đến mức nhắc họ làm bài tập về nhà đúng giờ kiểu chuyện vụn vặt chứ? Vì đó quả thực cũng là một phần đời sống của cậu ấy.

Đúng, hay nói đúng hơn chỉ là những chuyện nhỏ rất tự nhiên. Chẳng hạn ngày mai cậu ấy có thể không tham gia buổi tập, vì cậu ấy có một tiết học rất quan trọng phải lên lớp, mà ngày mai lại đúng ngày cuối trước trận. Ừ, nhưng ngày mai ở đây chúng tôi cũng có một buổi thực chiến rất quan trọng, vì ngày kia chúng tôi phải đá! Vì vậy cân bằng hai việc đó không dễ. Điều này đúng là cho thấy tính đặc biệt của độ tuổi và hoàn cảnh sống này — một mặt cậu ấy vẫn sống đời học sinh, mặt khác lại phải đối diện yêu cầu khắc nghiệt của giải đấu trình độ cao trong tuần. Nhưng tôi nghĩ, dù bản thân cậu ấy hay gia đình, khi ứng phó thử thách này đều thể hiện cực kỳ xuất sắc.

Đổi chủ đề. Trước đó ông từng nhắc đến AI, tôi luôn thấy có người nói sớm muộn nó sẽ hủy diệt nhân loại. Nhưng trong lúc đó, nó có lẽ có thể giúp HLV bóng đá. Tôi muốn biết hiện các ông đang dùng loại AI nào, nó cụ thể mang lại giúp ích gì?

Mong nó chỉ phát huy ở những việc thực sự giúp ích. Tôi nghĩ về mặt hỗ trợ, nó mãi không thể thay trực giác, không thể thay những gì bạn nhìn thấy bằng mắt. Đó là nguyên tắc nền tảng tôi làm việc, tôi cũng cố truyền điều này cho mỗi người trong đội đang dùng các công nghệ đó — dù dùng cho phương pháp, ra quyết định hay chuẩn bị trận. Có những dữ liệu thông tin này làm tham chiếu đương nhiên tốt, nhưng chúng ta phải dùng tim để cảm nhận. Nếu không, chúng ta rốt cuộc đang làm gì? Ý nghĩa công việc của chúng ta ở đâu? Đây phải là một lằn ranh đỏ không được vượt, cũng là nguyên tắc cá nhân tôi giữ.

Trong lĩnh vực chuyên môn của HLV bóng đá, nó có thể cung cấp thông tin cụ thể nào?

Thông tin có thể cung cấp quá nhiều. Bạn có thể nhét khối lượng dữ liệu khổng lồ vào, xử lý phân tích theo bất kỳ cách nào bạn muốn. Nhưng mục tiêu của chúng tôi là cố đạt độ chính xác cao, và bảo đảm cuối cùng đơn giản hóa mọi thông tin thành chỉ thị và hướng dẫn hành động rất cụ thể. Nếu không, đối diện dữ liệu bề bộn sẽ khó gỡ rối.

Mikel, muốn hỏi ông về Fabian Hurzeler. Ông ấy rõ ràng là HLV trẻ nhất Premier League hiện nay. Trong bức tranh nhóm HLV Premier League lúc này ông đánh giá ông ấy thế nào? Trước nội dung trận đấu họ thể hiện ở tầng chiến thuật, ông công nhận đến mức nào?

Đánh giá rất cao. Ngay từ khi ông ấy còn dẫn dắt ở Đức tôi đã theo dõi. Với Brighton với tư cách một câu lạc bộ tôi rất hiểu, khi họ đưa ra quyết định chọn HLV, chắc chắn vì họ đã làm bài tập chuẩn bị cực kỳ chắc. Xem trận của đội này, bạn có thể thấy rõ sự tích lũy vài năm gần đây, cùng sự biến đổi đội hình — từ Graham Potter đến Roberto De Zerbi, rồi đến Fabian hiện nay. Tất cả đều đáng chú ý. Ông ấy quả thực là một HLV hàng đầu, điều đó nhìn là thấy, trận đấu của họ cũng cực kỳ đáng xem.

Khi hai bên đối đầu mùa trước, đúng giai đoạn các ông cần điều chỉnh chiến thuật để bảo đảm kết quả, các ông khi ấy dùng phong cách thi đấu khác. Trong giai đoạn đó, những lời chỉ trích về phong cách đội có từng khiến ông khó chịu không?

Không, vì tôi hiểu nguồn gốc những tiếng nói đó, đặc biệt kết hợp bối cảnh cụ thể của trận đó. Nhưng với tư cách HLV, trách nhiệm của tôi là giúp đội dù đối diện cục diện nào cũng tìm được cách thắng. Khi trong một trận nào đó phong độ không phải tốt nhất, bạn phải làm gì? Bạn phải tìm con đường thắng trận, và đó chính là việc chúng tôi luôn cố làm.

Mikel, kết hợp điều này, rồi liên tưởng đến quả phạt đền bất lợi cho các ông tuần trước, ông có thấy các đội đều đang thử những thủ pháp chiến thuật khác nhau để chọc giận các ông, phá tâm lý các ông, cố lấy thành công gần đây của các ông làm điểm đột phá không?

Thực ra ai cũng đang làm cùng một việc. Ý tôi là, mỗi đội đều nghiên cứu: “Đối đầu đối thủ này, chúng ta làm sao để họ đá khó chịu nhất? Làm sao kiềm chế điểm mạnh của họ, phơi bày điểm yếu?” Tôi nghĩ đó chính là cân nhắc cốt lõi của mỗi HLV, mỗi đội khi đối đầu đối thủ.

Tôi nghĩ ông có thể xem đó như một lời khen, vì điều đó cho thấy các ông đã đạt thành công rất lớn. Có kinh nghiệm giải những bài toán đó, ông có cho rằng lúc này các cầu thủ của ông khi ứng phó cục diện này trưởng thành hơn, chuẩn bị đầy đủ hơn không?

Đó chính là mục đích chuẩn bị hàng ngày của chúng tôi. Chúng tôi sẽ lập phương án trước cho các tình huống cực đoan có thể xuất hiện trong trận, dự trữ càng nhiều phương án ứng phó càng tốt để thắng trận, cố làm tốt hơn đối thủ. Nếu làm được điều đó, xác suất thắng tự nhiên sẽ cao hơn.

Đối đầu một đối thủ phong cách rõ như Brighton, tôi biết ông sẽ không tiết lộ chi tiết chiến thuật cụ thể, nhưng các ông đã nắm được một số điểm then chốt chưa?

Đôi khi trận đấu phụ thuộc bạn muốn đá thế nào, nhưng cũng phụ thuộc đối thủ buộc bạn phải làm gì. Đôi khi đối thủ ở một giai đoạn chiếm ưu thế, hoặc bạn ở khung thời gian cụ thể của trận không mở được thế nên mất đà; hoặc ở giai đoạn cụ thể, vì loại cầu thủ đang có hạn chế cách đá nào đó, bạn phải thuận theo thực tế mà điều chỉnh. Nhưng trên sân bóng, mọi chiến thuật đều có thể bị hóa giải và phòng ngừa. Rõ ràng, tôi có sở thích hiểu trận đấu của riêng mình, tôi muốn đội tôi đá thế nào, muốn các cầu thủ trên sân hành động thế nào, thống trị trận thế nào. Nhưng ở cấp cạnh tranh Premier League, thực tế thường là, đối thủ đôi khi cũng chiếm thế trước, hạn chế được bạn, buộc bạn đổi cách thi đấu.

Mikel, nói về Max Dowman. Nghe nói Jack Wilshere từng muốn mượn cậu ấy, nhưng câu trả lời nhận được là phủ định. Bây giờ có phải nhiều người đang hỏi ông về cậu ấy?

(Cười) Thực ra chúng tôi hoàn toàn không tính bất kỳ khả năng cho đi mượn nào, vì thái độ của chúng tôi rất rõ: đội một cần cậu ấy, chúng tôi muốn cậu ấy theo đội tập trước mùa, rồi trên cơ sở đó quan sát quỹ đạo trưởng thành. Chúng tôi sẽ đánh giá cậu ấy sáu tháng một lần, xem cậu ấy đạt mức nào, giai đoạn này làm gì có lợi nhất cho cậu ấy, từ đó đưa ra quyết định đúng nhất.

Mùa trước ông từng đánh giá Ethan Nwaneri cần lên đội một “bơi cùng cá mập”. Max (Dowman) có sắp bước vào thời điểm như vậy không?

Max ư? Chúng ta hãy chờ xem. Với Ethan, chúng tôi cũng phải suy nghĩ kỹ một thời gian mới đưa ra quyết định đó. Điều này phụ thuộc rất nhiều yếu tố: bản thân cầu thủ cần gì, đội đang ở giai đoạn nào, bề dày đội hình đội một, thời gian thi đấu cậu ấy có thể có, và trình độ cạnh tranh cậu ấy thể hiện khi ra sân. Chúng tôi phải giữ thái độ cởi mở với việc này, nhưng trọng tâm giai đoạn này là để cậu ấy ở lại đây, phát huy ở đội một.

Với việc cho đi mượn, tuổi cậu ấy lúc này có còn quá nhỏ không?

Cho đi mượn ư? Khó nói một mực. Ở độ tuổi đó, trường hợp cho mượn thành công rất nhiều, thất bại cũng không ít. Lấy bản thân tôi làm ví dụ, tôi nhớ khi đến Paris Saint-Germain cũng khoảng 17 tuổi. Điều này phụ thuộc môi trường bạn ở, mức độ tin tưởng của HLV với bạn, bạn đến đó đá luân chuyển hay có phút ra sân ổn định, cùng giải đấu và quốc gia bạn đến, v.v. Nhưng ở thời điểm hiện tại, môi trường cậu ấy đang ở rất lý tưởng, hãy tiếp tục giữ cậu ấy trong đội.

Cập nhật lúc 2026-09-19 22:03